A propos

Après 10 années en tant que Responsable sécurité environnement au sein de PME industrielles, j’ai évolué vers le secteur du conseil aux entreprises. J’y ai exercé diverses missions : consultante développement durable, manager d’une équipe de consultants, pilote de clubs et réseaux d’entreprises ou encore recherche de sponsors et partenaires.

Au contact régulier des dirigeants d’entreprise, j’ai souhaité challenger mes pratiques et mes connaissances en stratégie, gestion financière et management du développement commercial. C’est ainsi que j’ai intégré l’EDHEC pendant 2 ans.

Investie par ailleurs en tant que bénévole de compétences auprès d’associations d’insertion, j’ai souhaité donner plus de sens à mon parcours professionnel en intégrant le secteur non-profit. Pour cela, je me suis formée à l’ESSEC pour obtenir le Certificat Français de Fundraising (stratégie de collecte de fonds et mécénat). Je suis régulièrement investie lors des formations et événements organisés par l’Association Française de Fundraising.

Aujourd’hui, j’exerce des missions en tant que bénévole de compétences, j’interconnecte des réseaux de dirigeants et j’accompagne des associations dans la structuration de leur recherche de fonds, en particulier de mécénat financier.

Ce qui me fait vibrer aujourd’hui ? Permettre à des associations de collecter plus de fonds, donc de concrétiser plus de projets et donc de créer encore plus d’impact !

Mes atouts :

Connaissance fine du secteur associatif au travers des modèles socio-économiques et de la collecte de fonds
Adhérente à l’Association Française des Fundraisers et investie lors des conférences et séminaires de l’AFF
Connexion directe avec les clubs et réseaux d’entreprise (business, thématiques, géographiques, Entreprises à mission, Admical…)
Membre des communautés Edhec Almuni France et Essec Alumni Hauts-de-France
Connaissance approfondie du mode de fonctionnement des entreprises et de leurs processus de décision

En quelques mots :

Je guide, j’outille et je forme les dirigeants associatifs et leurs équipes :

pour atteindre leurs objectifs de collecte mécénat
grâce à une approche structurée et professionnelle

Mes réalisations :

Membre de :

Fonds de dotation EIC	Accompagnement à la montée en compétences pour structurer la démarche mécénat et atteindre l’objectif de collecte de 1,3 M€, co-construction du plan d’action et priorisation des actions à mener, formation-coaching à la stratégie mécénat : – établir le socle identitaire du Fonds de Dotation EIC : Mission, Vision, Valeurs – bâtir le plan d’orientation stratégique du FDD EIC : Ambition à 5 ans, benchmark concurrence, constitution du CA, modèle socio-économique – définir le besoin de collecte : base projets, frais d’ingénierie projets, plan de collecte – construire la plateforme de discours : fiches projets, discours de cause, kit ambassadeur, plan de contreparties – définir et qualifier les cibles des entreprises mécènes : persona, carte empathique, méthode de qualification des cibles (Lien – Intérêt – Capacité) – préparer la sollicitation : process de sollicitation, tableau de bord de pilotage – cultiver la relation avec les mécènes : événementiel, cercle de mécènes, fidélisation et upgrade
Fondation Institut Pasteur de Lille	Mission de consulting stratégie mécénat : – réalisation de l’analyse stratégique (diagnostics externes et internes), du benchmark des collecteurs de mécénat et du diagnostic socio-organisationnel – élaboration de la stratégie mécénat et de la déclinaison en plan d’action opérationnel : consolidation des bases, ciblage de mécènes, sollicitation et fidélisation, développement de la notoriété par rapport aux cibles, tableau de bord de performance, planning et budget mécénat – déclnaison du plan de collecte mécénat (7 M€ sur 5 ans)
Fonds de dotation Actors4Health	Mission de consulting collecte de fonds : analyse stratégique, élaboration de la stratégie de collecte de fonds : ambassadeurs, 1^ers cercles de donateurs privés, mécènes entreprises et fondations, agenda de collecte, budget de collecte (dépenses de collecte maîtrisées et financées), retour sur investissement, modèle économique assurant le développement d’Actors4Health 256 K€ sur 4 ans
Association Passerelles et Compétences	Réponses à des appels à projet de fondations, élaboration des fiches projets et élaboration de stratégie grands donateurs (budget annuel 465 K€)
Association Ensemble 2 Générations Lille	Accompagnement à la réponse à appel à projets de fondations et de collectivités territoriales (budget annuel 50 K€), animation de séances d’intelligence collective pour définir la Vision de l’association, l’ambition et les projets à 5 ans
Fondation Paul Duhem	Coaching sur la démarche mécénat dans le cadre de l’exposition d’art contemporain Lille Art Up !
	– organisation de 18 événements à destination de chefs d’entreprise – animation avec prise de parole en public sur chacun d’entre eux – rigueur budgétaire et pilotage des intervenants et des prestataires – création de 7 clubs d’entreprise – animation d’une dynamique d’interconnexion des clubs et réseaux d’entreprise (2 territoires / 50 réseaux)